전문가들은 근로자들이 지난 2년 동안 원격 근무 습관

전문가들은 근로자들 습관에 갇히다

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그러나 회사가 다른 선택의 여지가 없을 때 원격 근무에 강제로 적응해야 했던 것처럼, 이 새롭고 잠재적으로 영구적인 원격 근무 환경에 적응해야 할 수도 있습니다. 로버트 하프(Robert Half)의 미국 지역 회장인 리치 데오싱(Rich Deosingh)은 “많은 고용주가 이해하기 힘든 현실일 수 있지만 기존의 사업 방식은 끝났다”고 말했다. “유지는 현재 모든 고용주에게 큰 문제이며 유연 근무 옵션을 제거하면 직원이 다른 옵션을 고려할 것입니다.”

그리고 조직의 모든 수준에 있는 근로자에게 급여를 삭감하는 한 원격 근무를 허용하는 회사는 성공하지 못할 것이라고 전문가들은 말합니다. 울리는 “사람들이 ‘오, 급여를 삭감하거나 덜 취직하겠습니다’라고 말하는 것조차 꺼리는 방향으로 움직이기 시작했다고 생각합니다.”라고 말합니다.

Freedman은 근로자가 어디에 기반을 두고 있든 뉴욕시 수준의 급여를 계속 지급하고 있는 Spotify와 같은 회사를 가리키며 동의합니다. 그녀는 직원들이 자신을 수용하지 않는 직원을 계속 떠나며 “‘우리는 당신의 가치에 대해 지불하고 있습니다. 당신이 원하는 곳 어디에서나 살 수 있습니다'”라고 말하는 회사에 끌릴 것이라고 말합니다. (이는 Airbnb가 사무실로 절대 복귀하지 않을 것이라고 발표한 후 이달 초에 그들의 채용 사이트 방문자가 800,000명 이상인 것으로 알려진 이유를 설명할 수 있습니다.)

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그러나 Freedman은 또한 기술 분야의

Apple이나 재무 분야의 Goldman Sachs(많은 직원을 일주일에 5일 ​​동안 강제로 고용하는 회사)와 같이 빛나는 대기업이 일부
직원을 계속 머물게 할 수 있는 명성을 가지고 있다고 말합니다. “일부 사람들은 이력서에 큰 이름을 넣기 위한 유연성과 주요
급여 수표를 교환할 의향이 있습니다. 특히 이와 같은 부문이 인재 전쟁 중에 급여와 특혜를 인상하고 있기 때문입니다.

그러나 명성의 매력에는 한계가 있을 수 있습니다. 특히 유사하게 주목할만한 경쟁업체가 더 나은 유연한 배치를 제공하는
경우에는 더욱 그렇습니다. 궁극적으로 “모든 지표는 조직이 정책을 발표함에 따라 더 많은 이탈이 발생할 것이라는 결론을
가리키고 있습니다”라고 Woolley는 말합니다.

Goodfellow의 세간의 이목을 끄는 이탈이 더 많은 도미노가 무너질 것이라는 신호가 될 것인지는 아직 확실하지 않습니다. 그러나 많은 노동자들이 안절부절 못하고 있습니다. 수천 명의 Apple 직원이 경영진에게 보낸 공개 서한에서 “모든 경우에 적용되는 솔루션은 없습니다. 우리가 가장 잘 일하는 방법을 결정하고 인생에서 가장 좋은 일을 하도록 합시다.”라고 말했습니다.

기본적으로 다른 직책을 찾을 수 있다고 믿는 속도에 달려 있습니다 – Elise Freedman
그러나 직원이 더 많은 권한을 갖고 있음에도 불구하고 모든 사람이 굿펠로우와 같은 위치에 있는 것은 아니며, 연공서열, 매우
구체적인 재능 및 강력한 네트워크를 갖추고 있습니다. 이직을 고려하는 근로자는 적극적으로 근로자를 구하는 부문에서 요
구되는 기술과 기존 직업보다 더 많은 유연성을 제공하는 회사에서 제공하는 옵션이 필요합니다. 일부 구직자에게는 실을 꿰는 좁은
바늘이 될 수 있습니다.